Завершаем публикацию ежегодного отчета главы ЗАТО Североморск по итогам реализации народной программы «На Севере – жить!» за 2019-2025 годы, а также по итогам работы главы и администрации муниципалитета за 2025 год.

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ С ЖИТЕЛЯМИ

В рамках реализации на территории ЗАТО город Североморск ключевых положений народной программы «На Севере — жить» особое внимание уделяется прямым и системным взаимодействиям с жителями.

Два ключевых формата диалога с населением — ежемесячные встречи и личный прием граждан — являются практическими инструментами воплощения этой стратегии в жизнь. За 2025 год проведено 16 встреч, при этом 230 обращений поставлены на контроль. Также за 2025 год организовано 12 личных приемов, в ходе которых рассмотрено 138 обращений.

Важным элементом обратной связи с населением стали тематические встречи с жителями — формат, позволяющий сконцентрироваться на конкретной острой проблеме и оперативно найти пути её решения.

Показательным примером успешной реализации такого формата стала ситуация с закрытием ледовой арены Северного флота в начале спортивного сезона. Администрация ЗАТО г. Североморск оперативно организовала тематический прием по вопросу функционирования ледовой арены. На встречу были приглашены представители Управления культуры и спорта, руководство спортивной школы, родители спортсменов и тренеры. Благодаря такому подходу удалось избежать паники и распространения слухов, сохранить тренировочный процесс для всех групп и наладить прямое взаимодействие между всеми заинтересованными сторонами.

Не менее значимым инструментом коммуникации стала «горячая линия» — канал связи, который особенно востребован в кризисных ситуациях. Её эффективность проявилась в двух недавних случаях.

Первым стал кризис в работе крупнейшей управляющей компании города. Когда УК фактически самоустранилась от исполнения обязанностей, «горячая линия» стала для жителей единственным рабочим каналом связи с властью. Операторы фиксировали все жалобы, передавали их в профильные отделы администрации, координировали работу аварийных бригад и информировали жителей о принятых мерах. Это позволило минимизировать последствия бездействия УК и организовать временное обслуживание домов силами муниципалитета.

Вторым ярким примером стала ситуация с аварийным отключением электроэнергии. В условиях арктического климата подобная ситуация несет серьезные риски. «Горячая линия» обеспечила оперативный сбор информации, предоставляла жителям актуальные данные о сроках восстановления подачи электричества и организовывала помощь уязвимым группам — пожилым людям и семьям с детьми. Речь шла о доставке воды и продуктов, а также размещении в пунктах поддержки жителей.

С момента распространения COVID‑19 социальные сети кардинально изменили ландшафт коммуникации между властью и населением. Сегодня они превратились из дополнительного канала в основной. Проведя в 2025 году работу над ошибками, мы достигли заметных результатов: снизилось не только количество негативных сообщений, но и число обращений граждан — на 58 %. Если в 2024 году в адрес администрации через систему «Инцидент менеджмент» поступило 7.568 инцидентов, то в 2025 году — 3.149.

В дальнейшем мы продолжим развивать все каналы обратной связи, совершенствовать механизмы реагирования и делать так, чтобы каждый житель Североморска чувствовал: его голос услышан, а проблема — в работе.

ДОСТИЖЕНИЯ

2025 год стал для Североморска временем ярких достижений и значимых побед — наши жители проявили себя в самых разных сферах: от культуры и образования до спорта и общественной деятельности. Отдельно хотелось бы остановиться на ключевых успехах, которые укрепили репутацию города и внесли вклад в развитие Мурманской области в целом.

В 2025 году Североморск с особым трепетом отметил 80-летие Великой Победы. Важной частью праздничных мероприятий стало возобновление шествия «Бессмертного полка» после перерыва. Сотни североморцев вышли на улицы города с портретами своих дедов и прадедов — тех, кто сражался на фронтах Великой Отечественной войны и трудился в тылу.

Шествие стало не просто традицией, а искренним проявлением народной памяти и благодарности героям. Оно объединило поколения, напомнив каждому о важности сохранения исторической правды и передачи её будущим жителям нашего города.

Достижения в сфере культуры и искусства

Особого признания удостоились представители культурной сферы Североморска. Наталья Токарева, заведующая выставочным сектором Североморского музейно-выставочного комплекса, и Анастасия Герасенко, ведущий библиограф информационно-библиографического отдела ЦГБ им. Л. Крейна, поэт и прозаик, — лауреаты премии губернатора «За сохранение и развитие культуры в Мурманской области».

Кроме того, специальной стипендией главы региона отмечены:

Анастасия Степанова, аккомпаниатор ДК «Строитель»;

Вероника Стрельникова, аккомпаниатор и преподаватель ДМШ им. Э. С. Пастернак.

Успехи молодежи в сфере учебы, спорта и творчества

Наши талантливые молодые земляки добились выдающихся результатов в различных направлениях.

За успехи в учебе, спорте, общественной деятельности и в области искусств награждены: Елизавета Фёдорова и Варвара Шалупа, обучающиеся лицея № 1, Ульяна Коляда, солистка заслуженного коллектива народного творчества РФ ансамбля эстрадной песни «Тоника» ДК «Строитель», Адриана Егорова, обучающаяся класса скрипки ДМШ им. Э. С. Пастернак, Ия Жук, обучающаяся класса ударных инструментов ДМШ им. Э. С. Пастернак, Александр Сорокин, Андрей Коробицын, Марк Бобров, Денис Макаров, Расул Чупанов и Светлана Смирнова из спортивной федерации «Универсальный бой».

Студенческими лидерами региона стали Надежда Афонина и Владимир Леушин, студенты Мурманского колледжа искусств и Эвелина Ермакова, студентка Мурманского арктического университета.

Командные победы и общественные проекты

Североморцы проявили себя не только индивидуально, но и в составе команд.

Команда «Открытые люди» стала чемпионом Мурманской лиги КВН — это серьезное достижение, которое показало остроумие и творческий потенциал наших земляков.

Североморск одержал победу в конкурсе #насевересиять2026 на лучшее украшение новогодней техники, продемонстрировав креативный подход и сплоченность горожан.

Проект «Открытые люди закрытого города» Североморского информационно‑аналитического центра стал лауреатом Всероссийской премии «Служение». Эта награда подтверждает значимость инициативы для общества и её вклад в развитие гражданской активности.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

Среди приоритетных задач на 2026 год - строительство Центра питания, завершение ремонтов ледовой арены и спортивных залов ДЮСШ №3, продолжение капитального ремонта многоквартирных домов, модернизации системы освещения и ремонта объектов улично-дорожной сети, модернизация образовательных пространств, дальнейшее благоустройство детских и спортивных площадок, реализация инициативных проектов жителей.

Кроме того, нам нужно реализовать работу по ремонту трапов, а также продолжать совместную с Министерством обороны работу по вопросу сноса аварийных зданий и строений. Еще одно важное и актуальное направление работы – возобновление жилищного строительства. Уверен, что с такой мерой поддержки, как «Арктическая ипотека» под 2%, воспользоваться которой могут и молодые семьи, и участники СВО, и работники предприятий оборонно-промышленного комплекса, и участники программы «Земский работник культуры», а также учителя и медработники, новые квадратные метры в Североморске будут очень востребованы.

В завершение хочу еще раз поблагодарить губернатора Мурманской области Андрея Владимировича Чибиса, команду областного правительства, администрации и Совета депутатов ЗАТО Североморск, командование Северного флота за всестороннюю помощь и поддержку.

Работа проделана действительно огромная, но впереди у нас еще много амбициозных планов задач. Продолжаем трудиться!

Полностью отчет можно прочитать в выпуске нашего издания, увидевшего свет 22 мая 2026 года. Фото из архива редакции "СВ".