Продолжаем публиковать Отчет главы ЗАТО г.Североморск о результатах его деятельности и деятельности администрации ЗАТО г.Североморск за 2020г.

7. Жилищно-коммунальный комплекс

Основная цель деятельности ЖКХ – повышение комфортности проживания в ЗАТО г.Североморск.

Комплекс ЖКХ - это не только объекты жилищно-коммунальной инфраструктуры, а также большое количество объектов внешнего благоустройства: дороги и светофоры, пешеходные трапы и мосты, городской и загородный парки, скверы, объекты уличного освещения, памятники культуры и кладбища.

Для организации эффективного обслуживания и управления объектами жилищно-коммунального и городского хозяйства в 2020 году было выделено 586,5 млн. руб. Это почти на 80 млн. руб. больше уровня 2019 года.

В 2020 году была проведена большая работа по подготовке жилищного фонда и объектов коммунальной инфраструктуры к отопительному периоду 2020–2021 годов. Намеченные мероприятия были выполнены в полном объеме и в установленные сроки. По итогам работы Управлением Ростехнадзора по Мурманской области после проведенной проверки был выдан Паспорт готовности. Это позволило начать отопительный сезон в начале сентября 2020 года.

В течение 2020 года под руководством главы ЗАТО г.Североморск на регулярной основе проводились совещания «коммунального часа» совместно с управляющими организациями, коммунальными службами муниципального образования. Результаты такой работы - оперативное реагирование на возникающие проблемные вопросы в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Данные мероприятия позволяют держать руку на пульсе жизнеобеспечения города и во многом способствуют ровному прохождению зимнего сезона.

Основной проблемой в вопросе предоставления коммунальных ресурсов считаю изношенность сетей.

Впервые за долгие годы нам удалось получить субсидию из областного бюджета на комплекс работ по капитальному ремонту участка тепловой сети от 46 ТЦ по ул.Сгибнева до тепловой камеры 2 в районе ул.Сивко, 13. Данный участок тепловой сети находится в эксплуатации с 1976 года, износ составляет более 90%. Поэтому возникла крайняя необходимость в его ремонте. Только в начале 2020 года на этом участке произошло несколько аварийных ситуаций, в результате которых до устранения последствий без теплоснабжения и горячего водоснабжения остались жители 49 многоквартирных домов (с общим количеством более 8 тысяч человек) и 15 социально значимых объектов. Стоимость ремонтных работ - 82,2 млн. руб., из них 15,1 млн. руб. - средства местного бюджета.

Также были выполнены работы по разработке проектно-сметной документации на выполнение работ по капитальному ремонту сети центрального отопления и горячего водоснабжения, расположенной по ул.Кортик. За десятки лет у нас впервые проходили такие масштабные работы в сфере теплоснабжения.

Проводимая замена сетей явно не отвечает сложившейся ситуации. Вопрос упирается в отсутствие финансовых средств (очень значительных), которые необходимы. Поэтому в 2021 году совместно с Филиалом АО «МЭС» «Североморская теплосеть» подготовлены и направлены в правительство Мурманской области заявки на получение средств для остро необходимых ремонтов теплосетевого хозяйства ЗАТО г.Североморск. Общая сумма, требующаяся на выполнение работ по замене только самых аварийных участков тепловых сетей, составляет более 143 млн. рублей.

В целях повышения качества питьевой воды МУП «Североморскводоканал» в 2020 году произведена замена более 2700 погонных метров водопроводных наружных сетей с применением новых поливинилхлоридных труб, ремонт 29 водопроводных и канализационных колодцев. И надо отметить, что «Североморскводоканал» делает это постоянно на протяжении ряда лет.

Одной из главных задач, которые стоят перед ОМСУ, является комплексный подход к замене пассажирских лифтов в многоквартирных домах. На сегодняшний день в соответствии с новым техническим регламентом в ЗАТО г.Североморск замене подлежат более 150 пассажирских лифтов. Эту задачу необходимо решить до 2025 года.

Начиная с 17-го года на рынок управления домами стали приходить новые управляющие компании. Такая же тенденция сохранилась в 2020 году. Сегодня в городе работают 15 УК и 1 ТСЖ, что позволяет сдерживать рост размера платы за содержание общего имущества МКД. Сегодня уровень цен на рынке жилищных услуг в ЗАТО г.Североморск составляет среднюю величину по региону.

Возросшая конкуренция заставляет УК повышать качество услуг. Вместе с тем достаточно много претензий жителей в адрес УК поступает в адрес администрации. В этой связи тенденция увеличения проверок специалистами муниципального контроля продолжилась и в 2020 году. Выполнено 288 внеплановых проверок, выявлено 40 случаев неисполнения юридическими лицами предписаний в установленные сроки. По результатам 31 проверки в отношении субъекта возбуждены дела об административных правонарушениях, которые рассмотрены мировыми судьями. Общая сумма административных штрафов составила 297 тысяч рублей.

Перечислено добровольно и взыскано в принудительном порядке в течение 2020 года административных штрафов по постановлению мировых судей о привлечении управляющих организаций к административной ответственности на общую сумму 584 тысячи рублей.

Подобная административная практика будет применяться и впредь.

В ЗАТО г.Североморск много делается по созданию комфортной городской среды, причем во всех населенных пунктах. Так в 2020 году в рамках программы по ФКГС было сделано 9 объектов на общую сумму около 46 млн. руб. По программе «100 шагов» был модернизирован спортивный корт на ул.Саши Ковалева и установлены 2 детские площадки в п.г.т.Сафоново и н.п.Североморск-3 (2,9 млн. руб.). Также была реализована инициатива по освещению лыжной трассы на ул.Восточной (5,6 млн. руб.). Считаю, что практику участия в различных программах федерального, областного уровней надо продолжать. Реализация таких проектов позволяет решать вопросы, поднимаемые жителями.

В 2020 году Североморск стал одним из победителей 4-го Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды с проектом «Благоустройство пешеходной улицы Сафонова и Приморской площади». Его реализация уже началась с учетом мнения жителей.

По инициативе ЗАТО г.Североморск появилась региональная программа сноса пустующих аварийных домов, которые представляют собой неприглядную картину. Благодаря участию в этой программе в 2020 году был снесен четырехэтажный дом №6 на ул.Гвардейской.

В течение года в Североморске и п.г.т.Сафоново были заменены мусорные баки на новые, современные, с крышками, дополнительно установлены сетки для сбора пластика. Это потребовало предварительной подготовки и переоборудования контейнерных площадок. Кроме того, муниципалитет полностью обновил четыре площадки на ул.Гаджиева и ул.Кирова.

Также по нашей инициативе, которую поддержали другие муниципалитеты, был изменен порядок выделения регионом субсидии на ремонт автомобильных дорог. Теперь муниципалитеты гарантированно получают региональную субсидию в зависимости от протяженности муниципальных дорог. А в области мы на втором месте по их протяженности. В 2020 году было отремонтировано более 25 666 м2 дорог местного значения.

Мы подошли комплексно к ремонту сразу нескольких больших проездов. Отремонтированы улица Колышкина, участок улицы Душенова, улица Адмирала Головко. Рассматривали каждый проезд как полноценный объект: это и само покрытие, и ливневые канализации, и освещение, и тротуары.

Также минувшим летом была проведена реконструкция 400 погонных метров автоподъезда к Североморску-3, в районе озера Ондатрового: было обустроено водоотведение и поднят уровень дороги. И хотя на первый взгляд объем небольшой, но очень значимый. Ранее приходилось неоднократно устранять последствия паводка на этом участке.

Продолжена работа по увеличению протяженности сети уличного освещения. За 2020 год было восстановлено и установлено 28 опор наружного освещения в Сафоново и Североморске.

В течение прошлого года была обеспечена транспортная доступность в поселки нашего ЗАТО и районы города. Регулярные перевозки осуществлялись по 10 социально значимым муниципальным маршрутам. В 2020 году в соответствии с поступившими обращениями граждан, проживающих в н.п.Щукозеро, а также на основании проведенного мониторинга было увеличено количество рейсов в поселок, произведена корректировка графика движения автотранспорта.

Фото из архива редакции.

Опубликовано в №15 "СВ" от 16.04.2021г.